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MTG振り返り分析 — 社内保管版

TKP継続支援 報酬提案MTG Vol.2
役割拡大の読み取りと数値整理

実施日 2026年8月20日 参加者 竹園祐二氏 / 古谷野 記録 議事録(全文文字起こしベース、初版は自動生成メモのみで後日追加入手)
前回(8/19)の報酬設計合意を受けた回だが、実質的な論点は金額よりも竹園氏が古谷野に求める関与レベルが「コンサル支援」から「事業の役員のような立場」へ明確に拡大した点にある。定例での作品制作・音楽制作・作品評価・売上目標設定・利益分配・広告予算配分まで含めた深いコミットを竹園氏側から要望され、古谷野もこれを受け入れた。あわせて報酬指標を「売上総利益」とする理由の再確認、ミッション・理念の共有、契約書ドラフト作成のネクストアクションが決まった。今回のメモは自動生成の概要・詳細のみで時刻付きの逐語引用がないため、前回のような交渉プロセスのタイムライン分析は行わず、数値の整理と役割拡大に関する論点整理に絞った。
00 — People

登場人物

竹園祐二氏クライアント

個人事業主として人材紹介・不動産仲介・制作・研修事業を展開。古谷野へ事業の根幹部分までの深い関与を要望。

古谷野支援者(本人)

役員的立場での積極関与を受諾。報酬指標(売上総利益)の考え方と、投資判断の線引きを明確化。

01 — Decisions

決定事項・合意事項

02 — Tasks

タスク・宿題・ネクストアクション

古谷野 側
タスク内容期限
ミッション等の策定支援ミッション・ビジョン・バリューの言語化アシスト・翻訳。継続対応
契約書作成叩き台を作成し、合意事項・調整必要箇所を明示して竹園氏へ共有。役割拡大に伴う責任範囲・権限の線引きを明文化する好機(03節参照)。近日中
竹園氏 側
タスク内容期限
求人広告準備求人広告の準備と納品、掲載に向けた準備。近日中
03 — Scope Read

役割拡大の読み取り

今回のMTGの実質的な論点は金額ではなく関与範囲の拡大にある。

要望された関与範囲。竹園氏は、定例での作品制作・音楽制作・作品評価・売上目標の設定・利益分配・広告運用費の予算配分など、事業の根幹部分まで深くコミットしてほしいと要望した。これはこれまでの「組織構築・データ整備・財務自動化」という支援スコープから明確に一段踏み込んだ要望であり、単発のコンサル契約というより継続的な経営参画に近い関わり方を求められている。
古谷野側が引いた線引き。一方で古谷野は、投資判断(人材・広告への投資など)の最終決定権はあくまで竹園氏が持つと明確に述べている。関与範囲は拡大しつつも意思決定権限は委譲していない、という設計は、利益相反(古谷野が自らの報酬のために投資判断を歪める)を避ける上で理にかなっている。
契約書ドラフト作成時の論点。役割拡大に伴い、契約書上で「役員的立場としての関与」の範囲・責任・対価が、既存の月額固定費+成果報酬の体系でどこまでカバーされるのか(あるいは別途整理が必要か)を明文化しておく必要がある。現状は口頭合意のみで、対価の再設計を伴う話なのか、既存の報酬体系の範囲内での関与拡大なのかが議事録上は明確でない。次の契約書ドラフト作成時に、ユーザー(古谷野)自身の意図として確認しておくとよい。
04 — Proposal Read

提案としての強み・懸念点

強み

指標と権限の分離設計報酬指標(売上総利益)と投資判断の権限(竹園氏)を分離することで、関与拡大に伴う利益相反リスクを構造的に抑えている。
属人性排除の一貫した主張永井氏等特定個人への売上依存リスクの指摘は、古谷野自身の過去の経験を踏まえた一貫性のある論点として機能している。

懸念点

関与拡大の対価が未整理役員的立場への関与拡大が、既存の報酬体系(固定費5万円+成果報酬)でカバーされる前提なのか、別途対価を要する話なのかが今回の議事録からは判然としない。契約書ドラフト作成時に整理が必要。
05 — Numeric Notes

数値整理

議事録メモに登場した金額の位置づけを、後日入手した全文文字起こしおよびユーザー本人への確認をもとに整理した。

提案資料「5. お支払いの見通し」欄の「32」という数字

整合(文字起こしで確認済み)
1:00:19〜1:01:24 頃 「5番のお支払いのみ通しで固定分が32になってて…32は初期構築量の話だと思いますよ…これ、原額前の、お支払いの見通しなんで、初期構築7から10で、32万で、単価4000円で80時間ねっていう話なんですけど、こうプライスダウンなんで48しか取りませんっていう話ですね」

32万円は値下げ前の月額単価(単価4,000円×80時間)を指す。8/19MTGで合意済みの初期構築費用48万円(7月無償・8〜10月各16万円、合計48万円)とは矛盾しない別の参照値であり、値下げ前の水準(32万円/月×4ヶ月=128万円)を竹園氏からの質問を受けて振り返って確認した場面。文字起こしにより初版の推測が裏付けられ、8/19分析レポートに記録済みの既存合意を覆す新しい決定ではないことも確定した。

紹介事業の売上見込み「230万」という発言

口頭発言と実態が不一致(本人確認により130万円が正)
1:05:34 頃 「ようやく紹介の売上を請求できる。230万らしい。ま、降りてくるのは90ですけどね」

文字起こし上は竹園氏が「230万」と発言しているが、ユーザー(古谷野)本人への確認により実際の見込み額は130万円が正しいことを確認済み。230万という数字は言い間違いか聞き取り誤りと考えられる。初版の議事録では文字起こし未入手の段階でユーザーから「多分130万じゃないか」という指摘を受けて130万円に修正しており、結果的にその修正が正しかったことになる。文字起こしの逐語記録であっても、話者本人の言い間違いまでは検証できないという限界の実例として記録しておく。